Accueil > Communautés

L’entreprise sociale : un tremplin pour réduire les inégalités

Par Aude Lucet | CARE France | Pour le Baromètre des Solutions Durables | Convergences | 06 octobre 2017 | Mis à jour à 10:10


Communautés

| Et si l’innovation c’était revenir aux sources ? Les habitant-e-s de la région de Rangpur, au Bangladesh, régulièrement frappée par des inondations et dont près de la moitié de la population vit sous le seuil de pauvreté, le prouvent. Ils se sont en effet réappropriés la tradition et l’exploitation de l’indigo dans le cadre d’une entreprise sociale. Principales actrices et bénéficiaires de ce projet : les femmes.

 

Monju Rani, mère de trois enfants, a effectué pendant des années des travaux saisonniers qui étaient insuffisants pour répondre aux besoins de sa famille. Elle se souvient:

Il y a neuf ans, je ne savais plus quoi faire, je n’arrivais pas à nourrir mes enfants.

La mise en place d’un modèle économique durable et bénéfique pour les communautés

Sa situation évolue lorsqu’elle rejoint l’entreprise sociale des industries villageoises et artisanales de Nijera, spécialisée dans les savoir-faire locaux liés au textile (culture de l’indigotier, méthodes de teinture et techniques de couture). L’entreprise repose sur le principe de gouvernance participative : les directeurs et les directrices sont élu-e-s par les employé-e-s et les revenus générés par l’entreprise sont réinvestis pour développer l’activité ou sont directement re-distribués aux travailleurs-euses. De nouvelles opportunités économiques s’offrent aux 240 artisan-e-s et 2 700 fermier-e-s. Monju raconte:

Grâce à mon salaire, j’ai pu acheter deux vaches et avoir des sources de revenus plus stables.

L’entreprise sociale attache une importance particulière à l’accès à la santé et à l’éducation des enfants. Des mesures sont mises en place pour assurer l’égalité salariale femmes-hommes et encourager les femmes à accéder aux postes à responsabilité. Forte des formations qu’elle a suivies pour renforcer ses compétences techniques et en management, Monju a rapidement évolué dans l’entreprise :

Je supervise un groupe de 25 personnes et je suis maintenant spécialisée dans les savoir-faire traditionnels.

Effet ricochet à l’international

Par le développement des achats responsables et la valorisation des savoir-faire traditionnels et locaux, l’entreprise sociale de Rangpur a conquis les marchés internationaux. Plusieurs collections ont été conçues par les artisan-e-s bangladais-es en partenariat avec un groupe de textile français. Les artisan-e-s bangladais-es ont ainsi travaillé avec les designers français-es sur la qualité et la conception des produits. En parallèle, le groupe français a été sensibilisé à la production et à l’achat éthique et responsable. Respectueux de la culture locale, de l’environnement et des droits humains, ce modèle d’entreprise sociale renforce l’autonomie des communautés locales et les inclut au cœur d’un développement économique régional et durable.

 

Avec l’aimable autorisation de notre partenaire-contributeur Convergences

Bannière Baromètre 2017 de la Microfinance - Convergences